プロスポーツクラブが地域社会とともに成長するためには何が必要なのか――。
そのヒントが、B1リーグ・富山グラウジーズの高堂孝一社長による特別授業にありました。
富山市で開催された「スポーツビジネス論」の授業で、高堂社長はクラブ運営だけでなく、地域活性化の実例まで具体的に語りました。
当記事では、その内容を詳しく紹介し、地域密着型スポーツクラブの運営の秘訣を読み解きます。
高堂社長の特別授業の概要
2026年1月27日、富山市の富山リハビリテーション医療福祉大学校で、富山グラウジーズの高堂孝一社長による特別授業が行われました。
授業は同校の「スポーツビジネス論」の一環で、理学療法科の4年生55人が参加。
高堂社長はスポーツビジネスの基本から、クラブが地域に貢献するための考え方や事例を学生たちに語りかけました。
「地域に役立つクラブ」とは？
高堂社長が強調したのは、クラブ運営において「いかに地域の役に立つか」という視点です。
クラブの利益だけを追求するだけではなく、地域全体の活性化につながる取り組みを重視しています。
例えば、富山市総合体育館の改修では行政と丁寧に交渉し、5年以上かけて説明を積み重ねた苦労話も披露。
改修がクラブの利益だけでなく、地域に新たな賑わいと経済効果をもたらすことを説きました。
スポーツクラブが地域と共に歩む姿勢は、単に試合を提供するだけではなく、文化・経済・交流を生み出す存在としての価値につながります。
地域との連携事例紹介
高堂社長は授業で具体的な地域連携の事例も紹介しました。
✔ 婚活イベントとのコラボレーション
富山県と共催した婚活イベントは、スポーツをきっかけに地域住民同士の交流促進を図ったもの。
スポーツクラブが地域に関わる多様な形がここにあります。
✔ 子ども食堂の運営支援
同校を運営する青池学園と協定を結び、子ども食堂の活動も実施しています。
これはスポーツの枠を超えた福祉活動として注目され、地域の子育て支援にも貢献しています。
これらの取り組みは、地域に根ざした活動が地域の信頼と支持を生む重要な要素であることを示しています。
富山グラウジーズの組織とリーグ構造について
富山グラウジーズは、日本のプロバスケットボールリーグ BリーグのB1（一部）に所属するクラブチームです。
2005年に創設され、bjリーグを経て現在のBリーグへと参戦しています。
Bリーグはプロバスケットボールのトップカテゴリであり、富山グラウジーズは西地区に属しています。
クラブ組織は、選手やコーチ陣だけでなく、地域連携やマーケティング、イベント企画などを担う部署とも連携しながら、チームの競技力向上と地域貢献を両立させています。
ネット上での反応と声
高堂社長の授業がSNSで話題になっており、学生だけでなくスポーツファンや地域住民からも次のような反響が見られます。
・「クラブが単なるスポーツチームじゃなく地域の資産だと感じた」
・「行政と長期的に関わりながら施設改善する姿勢に感動した」
・「地域連携の事例は他のクラブ運営の参考になる」
このように、スポーツクラブの運営哲学と地域連携の実践例が多くの人の共感を呼んでいます。
まとめ
高堂社長が授業で語ったポイントをまとめると、地域密着型クラブ運営の秘訣は下記の通りです。
📌 地域貢献を中心に据えたクラブ戦略
📌 行政や教育機関との長期的な信頼関係の構築
📌 スポーツを通した地域活性化の具体的な行動
プロスポーツクラブは地域社会とともに成長することで、単なる娯楽を超えた価値を生み出します。
富山グラウジーズの取り組みから、今後のスポーツビジネスのあり方を学べます。
※記事内の画像にはイメージが含まれてます。
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